会計事務所のMAS事業化 集合コンサルティング「経営支援倶楽部」
30年分のMASノウハウを、
会計事務所が使える形に。
別会社で30年間MAS事業に取り組む中で蓄積したノウハウを、会計事務所様が使いやすい形にしてご提供しています。
150事務所
全国でノウハウをご活用いただいています
10年
経営支援倶楽部を運営してきた年数
593ページ
レジュメ40冊に体系化したノウハウ
Facts
数字で見るインターフェイス
150事務所
全国の会計事務所にノウハウをご活用いただいています
3.6名
1事務所あたりの平均リピート受講者数
30年
別会社でMAS事業に取り組んできた年数
593ページ
レジュメ40冊に体系化したコンサルノウハウ
経営支援倶楽部10年 / レジュメ40冊 / eラーニング40本

Service
MAS事業化の全ての領域をカバーします。
ビジネスモデルの全領域を「研修」「レビュー」「テキスト」「ツール」「個別相談」でカバーします。
01
戦略モデル
事務所経営戦略の中でのMASの位置付け方
02
サービスモデル
企業に成果を提供するMASの手法群
03
マーケティングモデル
新規のMAS契約獲得を増やすスキーム
04
組織モデル
生産性向上・採用・教育活性化の具体策
05
管理モデル
マネジメントシステムとMASマネージャー育成
Scheme
体系化されたコンサル養成スキーム
01
Manuals / 確立されたコンサルマニュアル
30年のコンサルエッセンスをテキストとツールに集約
02
e-Learning / イーラーニング学習
実務に即した内容を、いつでもどこでも繰り返し学習
03
Lecture / レクチャー研修
マニュアルや各種ツールの使い方を研修で習得
04
Review / 受注案件・指導案件フォロー
実際の受注案件・指導案件をレビュー形式でフォロー
05
Contest / 全国大会
受注と指導の成果を全国で共有し、互いに研鑽する
30年分のノウハウを、そのまま使える教材に。
- レジュメ40冊
- 総ページ数593ページ
- eラーニング40本
AI / DX
自社の業務効率化と新しい付加価値を創造する
初心者向けの解説から経営改善への活用までを体系化しました。会計事務所とお客様企業の現場でそのまま使えるカリキュラムです。
講座ラインアップを見る
01
会計事務所の経営環境と成功要因
02
経営支援型ビジネスモデルの価値
03
サービスモデル・マーケティングモデルのポイント
04
組織モデル・管理モデルのポイント
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