会計事務所の今後の経営環境を踏まえ、顧問先の経営支援の必要性にも触れ、
その手法（概要）をお伝えする内容です。
職員様の教育の一環として、ご活用頂ければ幸いです。

本セミナ―の特徴
■会計事務所の経営環境と経営支援の重要性がわかります。
■指導成果を生み出すMAS手法がわかります。
■MAS受注の正しい手法がわかります。
■職員様でできるMAS手法がわかります。
■10名様程度の少人数制、何でもご質問下さい！

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ＭＡＳ基本手法セミナー　～組織的に経営支援を展開するために～
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■内容
①ＭＡＳの戦略的位置づけ
②ＭＡＳ（経営支援）の基本フロー
③「非財務の質問力」で経営者のアイデアを引き出す手法
④経営計画とモニタリングの支援手法
⑤顧問先からの「ＭＡＳ受注」と「新規紹介獲得」の手法

■開催
リモート（zoom）開催。

■日時
各回とも同じ内容です。ご都合の良い日にご参加下さい。
１０月　７日（木）１５：００～１７：００　終了
１０月１９日（火）１５：００～１７：００　終了
１１月　４日（木）１５：００～１７：００　終了
１１月１８日（木）１５：００～１７：００

※日程は随時更新。毎月二回開催予定。

■定員
各回定員１０名様程度とさせて頂きます。
※お気軽にご質問など頂けるよう「少人数制」とさせて頂きます。

■お申込
下記フォームよりお申込下さい。
https://forms.gle/cw6iXazcQTU9Gw7n7

皆様のご参加を心よりお待ちしております。